Projet Événementiel – Entreprise (Secteur Bancaire)

Client : Entreprise DEF
Durée du projet : 3 mois
Objectif : Organiser un événement d’entreprise et des activités de team building pour renforcer la cohésion des équipes et marquer le lancement d’un produit clé.

Phases du Projet :

1. Planification de l’Événement

• Sélection du lieu (hôtel de luxe à Casablanca).
• Élaboration du programme de la journée et coordination avec les différents intervenants (animateurs, conférenciers, musiciens).

2. Gestion Logistique

• Préparation des éléments logistiques (location de matériel audiovisuel, gestion des invitations, préparation des repas et pauses-café).

3. Animation de l’Événement

• Organisation de séances de team building interactives et de jeux de groupe pour encourager la collaboration et la communication entre les équipes.

4. Suivi Post-Événement

• Collecte des retours des participants via des enquêtes de satisfaction.
• Mise en place de recommandations pour améliorer les événements futurs.

Services Fournis :

✅ Coordination complète de l’événement (logistique, invités, lieux).
✅ Organisation d’activités de team building et de formation en leadership.
✅ Gestion de la communication avant et après l’événement.

Résultats Obtenus :

📊 Taux de satisfaction de 95% parmi les participants.
🤝 Amélioration de la cohésion d’équipe avec des retours positifs sur les activités de team building.
🔗 Réseautage de qualité grâce à des sessions de discussions avec des leaders d’opinion et des experts invités.

Exemple de Projet :

🎯 Activités de team building centrées sur la résolution de problèmes et la gestion du stress en équipe.